मप्र सरकार द्वारा 29 आईएएस अधिकारियों के तबादले केवल एक सामान्य प्रशासनिक प्रक्रिया नहीं हैं, बल्कि सत्ता और प्रशासन के बीच बदलते समीकरणों का स्पष्ट संकेत भी हैं। भोपाल और रीवा संभाग के आयुक्तों की विदाई, मुख्यमंत्री सचिवालय से लेकर महत्वपूर्ण विभागों में हुए बदलाव और कुछ अधिकारियों को नई जिम्मेदारियों का सौंपा जाना इस बात की ओर इशारा करता है कि सरकार अब प्रशासनिक ढांचे को नए सिरे से व्यवस्थित करने की तैयारी में है। सबसे अधिक चर्चा मुख्यमंत्री के सचिव आलोक कुमार सिंह को हटाए जाने और भोपाल-रीवा संभाग के कमिश्नरों के तबादले की है। यह महज पदस्थापना का मामला नहीं, बल्कि शासन की प्राथमिकताओं और प्रदर्शन आधारित मूल्यांकन की झलक भी माना जा सकता है। जब किसी सरकार को लगता है कि प्रशासनिक मशीनरी अपेक्षित परिणाम नहीं दे रही, तब ऐसे व्यापक फेरबदल किए जाते हैं। दिलचस्प पहलू यह भी है कि पूर्व मुख्य सचिव इकबाल सिंह बैंस के पुत्र अमन वीर सिंह को महत्वपूर्ण वित्तीय जिम्मेदारी देकर सरकार ने युवा नेतृत्व पर भरोसा जताया है। दूसरी ओर, विवेक पोरवाल जैसे वरिष्ठ अधिकारी का लगातार विभाग बदलना यह सवाल भी खड़ा करता है कि क्या सरकार अभी तक उनकी भूमिका को लेकर पूरी तरह आश्वस्त नहीं है या फिर उन्हें विशेष रणनीतिक जिम्मेदारियों के लिए प्रयोग किया जा रहा है। रीवा के नए संभागायुक्त शैलेंद्र सिंह का मामला भी चर्चा में है। हाल ही में उनके नवाचार को लेकर प्रशासनिक हलकों में विवाद और फिर सराहना दोनों देखने को मिले। ऐसे समय में उनकी नई नियुक्ति यह संदेश देती है कि सरकार प्रदर्शन और नवाचार को नजरअंदाज नहीं करना चाहती। हालांकि बार-बार होने वाले तबादले प्रशासनिक स्थिरता पर भी सवाल खड़े करते हैं। किसी अधिकारी को किसी विभाग की चुनौतियों को समझने और दीर्घकालिक परिणाम देने के लिए पर्याप्त समय मिलना चाहिए। यदि तबादले केवल राजनीतिक या तात्कालिक समीकरणों के आधार पर होते हैं, तो इसका नुकसान अंततः शासन व्यवस्था और जनता दोनों को उठाना पड़ता है। मप्र में हुए इस प्रशासनिक फेरबदल की वास्तविक सफलता नई नियुक्तियों से नहीं, बल्कि आने वाले महीनों में जनता को मिलने वाले परिणामों से तय होगी। सरकार के लिए यह अवसर भी है और परीक्षा भी कि वह इन बदलावों को सुशासन में कैसे बदलती है।
-मिलिंद ठाकरे